«Только думая о людях и завтрашнем дне, можно построить будущее»

Владимир Шубников
Владимир Шубников. Фото: АгроСиб / Сибирский репортёр ©
20 января 2016

«Только думая о людях и завтрашнем дне, можно построить будущее»

Глава Купинского района Владимир Шубников и представители различных отраслей — о своём районе

Чем дышат и как развиваются сельскохозяйственный и производственный секторы на купинской земле, как обстоят дела в социальной сфере, «вывозит» ли сегодня районная экономика — об этом мы разговаривали с Владимиром Шубниковым, главой Купинского района, и с представителями сельскохозяйственного производства, промышленности и перерабатывающей отрасли района.

 

ВЛАДИМИР ШУБНИКОВ, ГЛАВА КУПИНСКОГО РАЙОНА:

— Неприятности погодного, климатического характера последних лет коснулись купинских сельхозпроизводителей точно так же, как и их коллег в других районах. Даже пришлось столкнуться с ситуацией, когда хозяйства, в течение целых десятилетий относившиеся к категории стабильных, испытали такие трудности, что чуть ли не оказались в банкротах.

И всё же сельскохозяйственные показатели Купинского района в целом по Новосибирской области сегодня выглядят очень неплохо — мы занимаем второе место по площадям, занятыми сельхозкультурами, а в прошлом году получили второй в области каравай на 162 тысячи тонн.

Тем не менее, одна из первейших задач в Купинском районе — дальнейшее налаживание сельскохозяйственного производства с внедрением животноводства в тех хозяйствах, где руководители по ряду причин не решаются взяться за новый вид деятельности. Но рано или поздно большинству сельхозпроизводителей придётся прийти к тому, чтобы параллельно с зерновой отраслью развивать и мясомолочную или отдельно молочную, поскольку она даёт возможность зарабатывать и качественно жить в «промежуточный» зимний период.

К счастью, в Купинском районе удалось сохранить такое направление, как молокопереработка, в прошлом году принявшее в себя более сорока тысяч тонн молока. В этом огромная заслуга ОАО «Консервщик» (Купинский молочно-консервный комбинат), которое, несмотря на все трудности, активно развивает производство цельномолочной продукции, сухого молока и мороженого. Наше купинское мороженое (а его производство довели до 4,5 тысяч тонн) я встречал в продаже даже в Москве!

Постепенно налаживаются дела на элеваторе. В этом году элеватор принял на хранение более 60 тысяч тонн зерна.

В прошлом году открылся современный животноводческий комплекс в селе Новоключи, в который акционеры вложили почти 100 млн рублей. В нём применены самые новые технологии, новейшее оборудование, призванные обеспечить задел на многие годы вперёд.

Отрадно видеть, что развивается и производственный сектор. Яркий представитель — купинская вагоноремонтная компания — собственник, пришедший к нам пять лет назад, и за короткий срок доведший объём ремонта подвижного состава до 6,5 тысяч вагонов в год. Это превосходит объёмы даже советских времён, когда рабочих на этом производстве было в два раза больше.

Большую долю в производственном секторе занимает также малое и среднее предпринимательство.

Не забываем и много внимания уделяем созданию комфортных условий для жизни людей. Не понимаю тех, кто говорит — зачем сдались нам бассейны и новые спортзалы? Ведь гораздо полезнее направить средства на что-то более актуальное для сегодняшнего дня. Однако я глубоко убеждён, что нельзя жить одним только сегодняшним днём, и всегда отвечаю таким «радетелям» — не думая о людях и о завтрашнем дне, будущего не построишь.

Поэтому наш ветеранский центр сегодня является одним из лучших. Там мы провели реконструкцию, сделали евроремонт, оборудовали тренажёрами. В этом центре ветераны имеют возможность вести активный образ жизни.

Большое внимание уделяем благоустройству улиц — настилаем тротуары, разбиваем газоны, в прошлом году реконструировали центральный парк, в котором, кстати, поставили скульптуру, посвящённую Петру и Февронии. Выкорчевали всё старьё, обустроили пешеходные дорожки, игровой комплекс для ребятишек, беседки для ветеранов, построили фонтан.

Работает в Купино ещё один парк — детских аттракционов, — в котором для развлечения ребятни есть машинки, паровозики, батуты и прочее. Через него за год прошло 16 тысяч ребятишек.

Кроме того, есть необходимость реконструкции зданий и помещений купинской образовательной базы, которая строилась в 60-е годы прошлого столетия. Сегодня в районном центре работают шесть детских садов общей вместимостью на 700 мест, а ещё недавно садиков было всего три. Зато сейчас очередей в детсады нет. А ещё строим и весной уже сдадим детские сады в сёлах Лягушье и Камышино, каждый на 55 мест. Кроме этого, проектируется ещё три сельских детских сада на 35 мест каждый в сёлах Зятьковка, Новорозино и Метелёво.

Что касается детского оздоровительного отдыха, то нам удалось не потерять пионерский лагерь на озере Яркуль. В прошлом году там построен жилой комплекс на 80 ребятишек с круглогодичным пребыванием.

Хорошая работа за последнее время проведена и с объектами культуры. Работают школа искусств, районный краеведческий музей на базе бывшего железнодорожного клуба, открылся музей глиняной игрушки, скоро появится детский цирковой коллектив.

В настоящее время разрабатывается проект нового трёхэтажного спортивного комплекса, в котором кроме собственно спортзала планируются помещения под раздевалки и душевые, на третьем этаже будет гостиница для приезжающих спортсменов, а на втором — тренажёрные залы и боксёрский ринг.

СЕРГЕЙ ЗЕЛЕНИН, ГЛАВНЫЙ ЗООТЕХНИК УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА КУПИНСКОГО РАЙОНА:


 

— 2013 год для роста кормовых культур оказался благоприятным. Кое-где в Купинском районе их выросло даже с избытком. Поэтому заготовка кормов прошла успешно, в текущую зимовку животные обеспечены вполне.

Рекордная урожайность была по сочным культурам, поэтому переходящие запасы сохранятся практически во всех хозяйствах.

Молочная продуктивность животных в среднем по Купинскому району выросла на четверть по сравнению с прошлым сезоном. Молочных коров в районе содержится 5750 голов, а всего, в том числе с подсосными, около 7000 голов. По сравнению с прошлым годом прирост составил практически тысячу голов.

В шести хозяйствах установлено новое молочное оборудование взамен старых доильных аппаратов. Это значительно облегчает труд доярок и обеспечивает дополнительную стерильность — молоко по молокопроводу идёт прямо от коровы в танк для охлаждения и хранения. Благодаря установке нового оборудования увеличивается и производительность животных — например, в акционерном обществе «Стеклянное» прирост составил около четырёх литров на фуражную корову.

ЗАО «Имени Ленина». Фото: АгроСиб / Сибирский репортёр ©

В ЗАО «Имени Ленина» (село Новоключи) недавно перешли на современную беспривязную систему содержания скота в помещении на 700 голов с индивидуальными лежаками. Животные находятся в свободном движении, в определенные периоды перемещаясь с выгульно-кормовой территории в доильные залы и обратно. При подобных условиях затраты на уход и содержание животных сокращаются, зато повышается культура их эксплуатации. То есть такая система несколько снижает себестоимость продукции, в то время как продуктивность животных увеличивается. А пионером в применении беспривязной системы содержания коров в Купинском районе стало ЗАО «Новосельское».

Кроме того, в ряде хозяйств идут по пути строительства и расширения помещений для содержания животных и, таким образом, увеличения поголовья. Так, например, ОАО «Березовское», выйдя из одного из совхозов, начиная с малого, сегодня стремится в ряд ведущих животноводческих предприятий.

ЭДУАРД ВИНОГРАДОВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ООО «ВАГОНОРЕМОНТНАЯ КОМПАНИЯ «КУПИНО»:


 

— Группа компаний «ТрансОйл» приобрела предприятие пять лет назад. Я работаю здесь практически весь этот период, поэтому могу предположить, что было бы с вагонным депо, если бы оно не пошло по сегодняшнему пути развития. Предприятие располагается не на главных магистральных путях. Ближайшая крупная станция погрузки «Комбинатская» находится отсюда в 350 километрах. Кроме того, к моменту продажи уже с десяток лет серьёзных средств в предприятие не вкладывалось, и само его существование находилось под вопросом.

Однако в ГК «ТрансОйл» понимали, что через какое-то время здесь понадобятся собственные ремонтные мощности, которые позволят быть независимыми от любых поставщиков ремонтных услуг. Оставалось решить проблему невыгодного географического положения.

Основной ремонтируемый подвижной состав — это цистерны для транспортировки нефтепродуктов, которые до начала ремонтных работ должны проходить специальную подготовку: промываться, пропариваться, дегазироваться и так далее. Ранее эти процедуры производились на станции «Комбинатская», и только потом подвижной состав отправлялся в Купино на ремонт, что давало огромный «крюк» в расстоянии и значительно удорожало процесс. Однако если цистерны со станции выгрузки направлять сразу в вагоноремонтную компанию и проводить операции по подготовке здесь, непосредственно перед ремонтом, удастся сэкономить значительные средства на тарифе за перевозку, а также времени отвлечения подвижного состава от перевозок.

Эту идею на базе вагоноремонтной компании «Купино» удалось претворить в жизнь, и сегодня мы имеем возможность все подготовительные операции к ремонту проводить на месте. Причём, промывочно-рециркуляционная станция является оборудованием замкнутого цикла и не загрязняет окружающую среду. И если пять лет назад в ООО «ВРК «Купино» от общего числа работ планировалось ремонтировать только 50% подвижного состава ГК «ТрансОйл», то сегодня мы видим настолько высокую потребность в ремонте трансойловских вагонов, что на долю других заказчиков уже приходится не более трёх процентов.

ООО «Вагоноремонтная компания "Купино"». Фото: АгроСиб / Сибирский репортёр ©

Также хочу отметить очень важный момент — одним из главных условий при покупке предприятия было требование сохранить действующий рабочий коллектив в течение пяти лет. Несмотря на экономический кризис 2008-09 гг., это условие было не просто выполнено, но и «перевыполнено» — сегодня, спустя пять лет, численность работающих на предприятии увеличилась на треть. А производство выросло почти в два раза — с трёхсот до пятисот пятидесяти вагонов в месяц.

Кроме того, наше предприятие нацелено на привлечение к работе молодых специалистов, с этой целью мы тесно сотрудничаем с рядом техникумов и вузов, а выпускникам, прибывающим на производство, компенсируем затраты на аренду жилья.

АНАТОЛИЙ ФУНИКОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «КОНСЕРВЩИК»:


 

— ОАО «Консервщик» (Купинский молочно-консервный комбинат) работает уже более шестидесяти лет и выпускает молочные продукты из натурального сырья высокого качества, поставляемого из Чистоозерного, Баганского, Купинского районов области. Для этого нами приобретено пятьдесят два передвижных молокоприёмных пункта, которые и осуществляют сбор сырья в районах.

Основной упор предприятие делает на производство высококачественного, натурального и экологически чистого продукта. Производство постоянно обновляется, реконструируется, появляются новые виды оборудования, также обновляются упаковка и ассортимент продукции.

Сегодня ОАО «Консервщик» выпускает сметану, молоко, кефир, творог и прочее. Кроме того, здесь производится сухое молоко, сливочное масло и мороженое. В целом это составляет более тридцати наименований продукции, качество которой ежегодно подтверждается наградами.

В копилке нашего предприятия большие и малые золотые медали с конкурсов «Сибирской ярмарки». Продукция комбината постоянно участвует в межрегиональном конкурсе «Лучшие товары и услуги Сибири — ГЕММА». Вся молочная продукция экологически чистая, изготавливается без добавления консервантов, красителей, усилителей вкуса по нормам ГОСТа. Кроме того, на предприятии действует система менеджмента качества и безопасности выпускаемой продукции по международному стандарту ISO 22000.

Для того чтобы в перспективе сохранить предприятие, обеспечить его динамичную, беспрерывную работу и получать какую-то прибыль, нам необходимо сохранить надёжную сырьевую базу. В недалеком прошлом ОАО «Консервщик» за счет своих и заемных средств оплачивал кредиты практически за всех сельхозпроизводителей, сдававших молоко на комбинат, что дало возможность выжить хозяйствам в жестких условиях рыночной экономики. Но, к сожалению, многие руководители об этом не помнят и уходят от нас в поисках неизвестно чего.

К счастью, во все эти сложные годы мы никогда не ощущали кадрового голода. На предприятии даже складываются целые трудовые династии. Люди обеспечиваются жильём, имеют социальную защищённость. Активно приглашаем к себе на работу выпускников вузов, из них наиболее охотно идут на предприятие заочники, поскольку практика производства им уже хорошо знакома.

АЛЕКСАНДР ФЁДОРОВ, МАСТЕР-ТЕХНОЛОГ КУПИНСКОГО РЫБОКОМБИНАТА:


 

— Купинский рыбокомбинат, являясь подразделением компании «Камшат», специализируется на добыче и переработке озёрной рыбы — сазана, карася, судака, окуня, язя, плотвы. Добыча рыбы ведётся летом и зимой силами комбинатской артели, а также закупается у населения, занятого лицензионным ловом. Средние годовые объёмы выловленной рыбы составляют около полутора тысяч тонн. В переработке сырья рыбокомбинат производит в основном натуральные полуфабрикаты (рыба потрошёная с головой или без головы), рубленые полуфабрикаты (котлеты), пресервы.

За последние два года на рыбокомбинате на треть увеличилось количество рабочих мест, соответственно повысились и объёмы производства. Для жителей села Яркуль, в котором находится наше предприятие, это является хорошим подспорьем — на комбинате трудятся сплошь яркульцы, да и рыбаки местные выигрывают. Таким образом, если в цехах работает более сорока человек, а рыбу сдают в среднем 60-70 местных рыбаков (кроме тех, что из других сёл), то обеспечение работой и стабильным доходом жителей села Яркуль получается очень даже приличным.

Купинский рыбокомбинат. Фото: АгроСиб / Сибирский репортёр ©

Публикации по теме
Другие материалы
  • В Мошковском районе открылся новый ФАП В Мошковском районе открылся новый ФАП

    Фельдшерско-акушерский пункт начал свою работу в п. Октябрьский Мошковского района при поддержке министерства здравоохранения Новосибирской области. В церемонии открытия принял участие глава министерства Константин Хальзов.

  • Создавать новое, не терять старое Создавать новое, не терять старое

    Одной из первых территорий, которую после новогодних праздников посетил временно исполняющий обязанности главы Новосибирской области Андрей Травников, стал Коченевский район. Как рассказал журналистам на пресс-конференции глава области, программа поездки была достаточно разнообразна. Врио губернатора посетил ряд промышленных и сельскохозяйственных предприятий разных форматов (крупных, средних, малых) и отметил, что по итогам 2017 года экономика Коченевского района растет темпами выше общероссийских и выше средних по региону.

  • Искитим по итогам года стал лидером благоустройства в рамках нацпроекта среди городов Новосибирской области Искитим по итогам года стал лидером благоустройства в рамках нацпроекта среди городов Новосибирской области

    Министерством жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Новосибирской области составлен рейтинг муниципальных районов и городских округов региона – участников реализации национального проекта «Жилье и городская среда» в части благоустройства в 2019 году. В числе лучших – сельские территории области, лидером рейтинга признан Маслянинский район, набравший 83 балла. Среди городов лидером стал Искитим. Новосибирск занял в рейтинге 27 место.