Владимир Шубников: нужен прорыв в развитии социальной и производственной инфраструктуры
С Владимиром Николаевичем мы встретились накануне визита в район губернатора Новосибирской области Владимира Городецкого. Визит рабочий, но для купинцев, безусловно, это был праздничный день: во-первых, 12 декабря — День Конституции, а во-вторых, они готовились показать гостю сразу три (!) новых объекта — пристройку к школе, бассейн и крытый каток.
Поэтому разговор начался с самого, наверное, хлопотного объекта, история возведения которого началась раньше других — еще в 2010 году.
— Я обратился к строителям, мне сказали, что в Сузуне бассейн планируется, в Чанах строится, а по Купино даже планов таких нет. Тогда я начал хлопоты «кружным» путем — обратился к Александру Карелину, через него мы вышли на администрацию Президента, затем правительство. Так получилось, что мы в федеральную программу попали раньше, чем в областную.
— Александр Александрович Карелин помог?
— Так он же не похвалится, но в стороне, думаю, не стоял. После того как министр спорта РФ Виталий Мутко выделил 21 миллион рублей на строительство, объект включили в областную программу. Но строительство затянулось, обидно — у Купино в прошлом году был юбилей — 90 лет, рядом — в Карасуке и Краснозерке бассейны уже есть, а у нас нет.
Поэтому прошлым летом, когда к нам приезжал Владимир Филиппович, он дал мне и министру строительства области поручение — закончить строительство бассейна. Теперь могу с чистой совестью доложить — поручение выполнено. Для ребятишек это просто праздник.
На днях позволили им попробовать искупаться, а вода была чуть холоднее положенной. Я на следующий день спрашиваю: «Как искупались?», а мне говорят, что пацанов час из воды выгнать не могли…
Я тут другие районы упоминал, но дело ведь не в престиже — у них вот есть, а у нас чего-то нет, дело в том, что это такой объект, который повышает качество жизни, это элемент того, что делает территорию привлекательной. И дети должны расти и развиваться, имея для этого все возможности, и гордясь, что они здесь живут. Нам нужны не просто кадры, а профессионалы, патриоты своей земли. Если в них это будет заложено, то и потом, во взрослой жизни, они будут надежной опорой для будущего района.
БРОШЕННОЙ ЗЕМЛИ НЕТ
— Основа будущего — это еще и развитое производство, а в сельском районе оно всегда базируется на аграрном секторе, чем он характерен в Купинском районе?
— В районе площадь зерновых составляет 109 тысяч гектаров, это второй в области зерновой клин после Краснозерского района. Растениеводство с животноводством у нас развиты в равных долях — 50 на 50. Животноводство — отрасль более хлопотная, не все любят рано утром просыпаться и напряженно работать не только летом, а круглый год. А кроме того, все предприятия — акционированы, это частная собственность, и акционеров порой трудно удержать от опрометчивых шагов. Вот в Копкуле недавно голов 200 коров порезали. Повлиять на такие решения бывает очень трудно, да даже и невозможно, а люди потом вдруг упрекают — почему вы нас не удержали, вы же власть! А то, что мы три года подряд предлагали вам объединиться с другими хозяйствами, а вы отказывались под предлогом «они нас разгонят», — это как? Да не разгонят, а работать заставят…
— Поголовье КРС сокращается?
— Нет, поголовье мы сокращать не хотим, мы знали, что в Копкуле такой срыв может произойти, к этому готовились, поэтому уже знаем, где по поголовью будет прибавка. В более крепких хозяйствах руководители строят новые фермы, собираются заводить свежее поголовье, совершенствуют технологии. Прибавку ждем в ЗАО «им. Ленина», Новосельском, в КФХ Пырков П.С.
В ЗАО «Верный путь» Павел Иванович Болдырь будет делать реконструкцию животноводческих помещений и тоже добавит поголовье, я думаю, ведь молоко это же «живые деньги». Всегда осенью мы проводим взаимопроверку хозяйств по вхождению в зимний стойловый период, я всегда участвую — езжу по фермам. Интересный момент, раньше после такой поездки запах силоса несколько дней выветривался, а сейчас этого запаха кислого силоса нет, мы это преодолели. Кстати, чистым силосом коров не кормим, в хозяйствах используют смеси из разных кормов.
По удоям за рубеж четырех тысяч литров на корову перевалили многие хозяйства, но в среднем до этой планки не дотянулись. В 2015 году «протоптались» на месте, нас летом засуха подкосила: коровы на выпасах, а есть им нечего, да еще гнус заедает. По 3,5 тыс. литров на корову надоили, практически, как в прошлом году. По нашим планам в 2017 году на средние четыре тысячи должны выйти.
— Есть ли в районе заброшенная земля?
— Нет, заброшенной не осталось, нам здесь прирастать уже нечем, за последние семь лет площадь обрабатываемой земли увеличилась на 12%, мы ввели в строй 17 тысяч гектаров. А распахивать малопродуктивную землю смысла нет — деньги на ветер. Большинство хозяйств работают хорошо, в том же ЗАО «им. Ленина», ЗАО «Лукошено» получают урожаи в 2-2,5 раза больше, чем в Копкуле — по 17-20 ц/га. Все зависит от того, какого качества земли достались. В благоприятном для нас 2011 году они получали и по 34 ц/га. В нынешнем году кто взял 20 ц/га — уже неплохо.
Если где-то снижают показатели, как в Копкуле, это не значит, что на них крест ставим, мы в этом селе недавно одну из основных дорог отремонтировали в щебеночном варианте, водопровод заменили, группу в детсаду добавили, заодно крышу в этом здании починили… Мы социальную сферу «тянем», стараемся сделать, что в наших силах, но взамен ждем ответных действий.
Но не всегда дожидаемся. Помню, в Вороновке лет 10 назад открыли новую школу, а тогда время было — на бензин денег не хватало. А хозяйство потом развалилось. Присоединили его к ЗАО «им. Ленина», дела на лад пошли, три года хорошо работали, на фуражную корову до 15 литров в сутки надаивали. А тут встречаю директора Виктора Николаевича Котова — ругается: «По тонне молока доят, молоковоз дороже гонять! Разгонять их надо!» Я ему: «Ты что! Только напугай». Так получается, что у нас человек любит расслабляться, его трудно держать в напряжении. Без стимула (как известно, в Греции так называют острую палку погонщика) работать не получается. Контроль, контроль и еще раз контроль — иначе у нас быстро заканчивается сила инерции.
Вот в тех хозяйствах, где высокая организация труда, как у Котова, там и работа по-другому спорится. Почему-то в ЗАО «им. Ленина» могут за 20 дней заготовить корма, в другом месте два месяца тратят. А потом говорят: «Что-то у нас кормоединица дороговатая выходит…».
— Распорядок дня для главы...
— В сельском хозяйстве работать и не быть постоянно в тонусе — это ты обречен на провал, — продолжает Владимир Николаевич.
— Если ты директор хозяйства (говорю как практик), то ты должен спать как заяц — в полглаза, потому что должен знать все о своем предприятии: работает у тебя кормораздатчик? В порядке у тебя дойка или нет?
— А как глава района спит?
— Я обычно в 5 утра на ногах, а в администрации — в 7.30. В 7 часов выхожу из дома, дистанция два километра, пешком дохожу до работы за 25 минут. Правда, летом режим другой. Там я обычно допоздна езжу по хозяйствам, поэтому водителя отпускаю — ему отдыхать нужно, а то на следующий день повезет в командировку, да еще уснет за рулем. Так что на машине сам возвращаюсь.
— А как время свободное проводите, Владимир Николаевич?
— Мой «конёк» — благоустройство, я всех этим в районе замучил, хочу, чтобы красиво было и в школах, и в детсадах, и рядом с администрацией.
Первый оазис такой у нас появился у храма Св. Луки, потом у школы № 105 и Дома культуры, в нынешнем году, юбилейном для Дня Победы, — у музейно-мемориального комплекса. Так что у меня дома всегда занятие есть. В прошлом году в июне посеял газоны, а в июле — жара, пришлось поливать ночью, в 3-4 часа, когда все еще спят и давление в сети есть…
Люблю, когда во дворе красиво, когда деревья растут, у меня есть липа, кедр, дуб, ель голубая — все растения прижились в тот самый июль, когда жара стояла. Зимой беру снегомет и дорожки чищу, иногда и у соседнего дома. Там у меня рядом 27-квартирный дом медработников, а жители «многоквартирок» всегда с трудом договариваются — кому снег чистить, а мне несложно.
— Главе района и это надо делать?
— Я так отвечу. Недавно были выборы главы, помню, как в разговоре участники вспомнили поговорку, что плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. А я добавил, что плох тот, кто забывает, что до генерала нужно послужить и сержантом, и лейтенантом… Меня жизнь так и вела — поступательно, но по всем ступенькам: я был и механиком по сельхозмашинам, и заведующим ремонтными мастерскими, и бригадиром животноводческого комплекса, секретарем парторганизации, директором совхоза — 15 лет...
Когда лет через пять-шесть после того, как я главой стал, у нас стали сдаваться объекты: больничный комплекс, потом школа одна, другая, Дворец культуры, аптека и т. д., вдруг раздались голоса: мы тоже можем! И когда меня пытаются грязью полить, говоря, что на моем месте сделали бы больше, я отвечаю: а вы подождите до поры, когда вы будете востребованы, когда вас судьба выдвинет… Я в кабинет главы попал совершенно нежданно-негаданно, я в «генералы» идти и не планировал.
ДИРЕКТОР РАЙОНА
— А еще ведь говорят, что у вас — авторитарный стиль руководства.
— Авторитарный, это, наверное, так. Я демократию в извращенном виде не признаю, а признаю порядок.
И всем говорю, что я как был директором совхоза в 1986 году, так и остался директором, только теперь Купинского района. Когда меня упрекают в строгости, я всегда пример привожу: представьте, пришел директор Чкаловского завода к рабочим и говорит: «Пожалуйста, ради бога, сделайте быстро хороший самолет». Я уверен — никто не сделает, потому что на производстве нужна железная дисциплина, а демократия нужна на выборах. Я спрашиваю, но я никому не хамлю, никого не унижаю и не оскорбляю. Такая принципиальная позиция.
— Владимир Николаевич, поделитесь планами.
— Я вернусь к началу разговора, истории с бассейном, и повторюсь: он нужен не для саморекламы, а как один из элементов, удерживающих людей в районе. Полностью прекратить отток людей нельзя, но можно его существенно замедлить, повышая качество жизни.
Сколько было пересудов по поводу строительства у нас фонтана — зачем? А потом все соцсети заполонили фото «у фонтана» — смотрите, что у нас есть!
И Детская школа искусств, и Дворец культуры, и все структуры дополнительного образования в школах — они все наполнены детворой — хорошей, талантливой, способной. Пусть из них будет оставаться в районе на 5-10% больше, и нам, при современных технологиях производства, этого будет достаточно. Но это должен быть качественный человеческий материал, из которого можно выбрать и хорошего директора школы, и директора акционерного общества, и замечательного главу района. Об этом кадровом потенциале тоже нужно думать. Вот это и есть наши стратегические планы, а все остальное — детали.
Но могу точно сказать, что если бы я не видел перспективу, а видел откат назад или даже застой, то никогда бы не согласился с предложением губернатора дальше вести Купинский район. Так что купинцев ждут новые интересные проекты.
Тёплый переход между учебным и спальным корпусами Купинской специальной (коррекционной) общеобразовательной школы-интерната — это, по сути, третий корпус, который связал два первых. Строительство нового помещения вело ЗАО «Бердский строительный трест».
В новом двухэтажном здании разместились кабинеты информатики, и лечебной физкультуры, актовый зал, а также столярная мастерская для мальчиков и швейная — для девочек.
— Это самый замечательный и ценный для детей подарок, — сказала директор школы Ирина Гроссу. — Благодарю всех, кто помогал, кто принимал участие в этой стройке, за желание сделать жизнь детей лучше. Дети очень ждали этот переход, сейчас их быт стал значительно более комфортным.
В Купинском районе есть уже 13 открытых катков — но в Кулундинской зоне из-за постоянных ветров заниматься коньковыми видами спорта было сложно. Теперь купинцы могут тренироваться на собственном крытом катке, построенном на основе государственно-частного партнерства с компанией ООО «Вагоноремонтная компания «Купино».
На площадке рядом с катком стоит баннер: «Строительство спортивного комплекса». Этот баннер был сделан еще три года назад, когда начиналось строительство крытого катка.
— Каток расположен рядом с бассейном, и мы, начав осваивать эту площадку, сразу планировали и третий объект — многофункциональный спортивный зал, — рассказывает Владимир Шубников. — И все коммуникации закладывались в расчете на этот третий объект. В этом спорткомплексе будут и зрительские места, сюда смогут приходить болельщики. Есть надежда, что мы этот проект осуществим, а спортивный комплекс обретет логически законченный вид. Тем более что обещали Александру Карелину открыть тут секцию греко-римской борьбы.
20 февраля врио первого заместителя губернатора Новосибирской области Юрий Петухов посетил с рабочим визитом Маслянинский район. Он принял участие в торжественном открытии фельдшерско-акушерского пункта в селе Суенга и в собрании представителей трудовых коллективов и общественности района.
На встрече с земляками председатель Куйбышевского землячества Владимир Хританков отчитался о работе возглавляемой им общественной организации в 2018 году. На встрече выступили также председатель Ассоциации землячеств Новосибирской области Николай Гаращук, его заместитель Станислав Липский, замминистра региональной политики региона Светлана Шибаева, зампредседателя Куйбышевского землячества Лидия Воробчук, директор Куйбышевского педагогического колледжа Андрей Витман и епископ Каинский и Барабинский отец Феодосий.
В следующем году один из бассейнов Ленинского района Новосибирска переоборудуют таким образом, что там станет возможным проводить лечебные и восстановительные занятия для детей с ДЦП. Формирование комфортных условий для детей с особенностями здоровья глава Новосибирской области Андрей Травников обсудил во время рабочей поездки в Ленинский район Новосибирска 22 августа.