«Это, безусловно, радует, — сказал Травников, — но я обратил внимание руководителей района, что не нужно обольщаться, так как темпы дают фактически два проекта. Это нефтеперерабатывающий завод ВПК-ОЙЛ и Коченевская птицефабрика. Безусловно, наличие такого инвестиционного проекта, как ВПК-ОЙЛ, который вышел в прошлом году на производство высококачественных битумов, — это очень важно. И не только для района, но и всего региона. Это важно и для развития экономического потенциала, и для обеспечения качества ремонтных и строительных работ на сети наших автодорог. Наверное, со мной согласятся все дорожники, что стабильно качественный битум — залог качественного покрытия асфальтобетона, и Новосибирская область такое производство получила. Еще больше радует, что у ВПК-ОЙЛ, так же, как у Коченевской птицефабрики, есть четкая программа развития вплоть до 2025 года. Я посетил также и сельхозпредприятия другого формата, в частности ЗАО «Мирный». В итоге это привело к достаточно продуктивному откровенному разговору с активом района о ситуации, которая сложилась в агропромышленном комплексе Новосибирской области, и стратегических мерах, которые бы нам позволили обеспечить дальнейшее гармоничное развитие нашего сельского хозяйства».

Почти одновременно с врио губернатора в Коченевском районе побывали и мы. И встретились, побеседовали с его главой Андреем Новоторженцевым.

— Андрей Семенович, в целом врио губернатора Андрей Травников дал району весьма высокую оценку. Расскажите о ваших подходах, о том, как району удалось достичь нынешних результатов.

— Наш главный принцип — не разрушать все то доброе и основательно построенное ранее нашими предшественниками. Руководителями районного звена, сельских территорий и, конечно же, руководителями производственных предприятий, других учреждений и организаций. Все, что было создано, — это прочный фундамент, нам надо просто над ним достраивать здание, образно говоря, совершенствовать сообразно с требованиями времени, жизни, бизнеса, запросами жителей Коченевского района.

Да, наш основной инвестор — ВПК-ОЙЛ. Но есть и другие предприятия. Например, Новосибирская металлообрабатывающая компания. Что немаловажно, весь ее руководящий состав — это уроженцы нашего района, те, кто здесь родился и вырос. Новосибирская металлообрабатывающая компания занимается изготовлением котлов, печей, различного теплового оборудования. У нее большая линейка высокотехнологичной, качественной продукции, начиная с оборудования для дач, бань и заканчивая оборудованием для обогрева жилых и производственных площадей. У компании большая дилерская сеть. Насколько мне известно, продукция предприятия представлена в 51 административном центре РФ, Казахстане и Белоруссии. В планах компании выход на новые рынки, а это значит и рост продаж, и создание новых рабочих мест.

Если говорить о сельском хозяйстве, то в молочном животноводстве у нас сегодня самое крупное хозяйство — это ООО «Раздольное». 1700 дойных коров и хорошие результаты, хорошая прибавка по сравнению с позапрошлым годом по надою молока на фуражную корову. Хозяйство за последние три года отремонтировало свои коровники и построило новые. Был построен и современный доильный зал. Все это позволяет «Раздольному» увеличивать производство молока. Продуктивность своего стада они поднимают за счет интенсивной выбраковки малопродуктивного скота, селекции, качественной кормовой базы. В результате, если мы по району по общественным хозяйствам имеем 4630 л молока на фуражную корову, то в «Раздольном» в прошлом году надоили 5216 л.

Изготовлением молочной продукции занимается и предприятие «Альянс-Н», и работает оно очень активно. «Альянс-Н» провел модернизацию, газифицировал производство, внедрил современные технологии. И если еще 4–5 лет назад на предприятии было всего 15 рабочих мест, то сегодня уже за 50. В планах «Альянса-Н» дальнейшее увеличение производственных мощностей. И это опять же рост выпуска продукции и численности работников.

Есть еще ООО «Чикский». И хотя у него небольшие объемы переработки молока, тем не менее оно выпускает цельное молоко, сливочное масло, сливки и творог.

Нашим бесспорным лидером в переработке, безусловно, является Коченевская птицефабрика. Ее объемы — это более 10 тыс. тонн мяса птицы, более 120 наименований готовой продукции. Фабрика постоянно ведет модернизацию, реконструкцию своих птичников, улучшает технологии выращивания бройлеров. В прошлом году там начато и в этом планируется завершить строительство нового птичника на 57,5 тыс. голов, что позволит увеличить выпуск мяса на этой птицефабрике на 900 тонн в год.

Сохраняет свои позиции по производству яйца и «ПРОДО Птицефабрика Чикская». У нее также хорошие планы по модернизации производства. Я думаю, там много будет сделано в этом направлении уже в этом году.

— А как в поле?

— Коченевские сельскохозяйственные предприятия достаточно серьезно занимаются выращиванием и зерновых, и других культур. Хороших производственных показателей они добиваются за счет применения современных технологий и добросовестного отношения к труду. В последние годы хозяйства района вводят в севоборот высокомаржинальные культуры. Те, которые в прошлые годы имели высокую цену реализации, такие как гречиха, рапс. Немало намолотили в 2017-м гороха, и был даже у нас опыт по выращиванию чечевицы. В целом урожайность намного выше, чем в предыдущие годы, и выше среднемноголетний валовый сбор.

В целом по району валовый сбор в амбарном весе составил более 172 тыс. тонн. Однако, к сожалению, часть зерна пришлось продавать по невысоким ценам, а иногда даже ниже себестоимости. Это связано с тем, что у хозяйств были и есть обязательства перед поставщиками, банками по срокам и суммам. Есть обязательства перед коллективами по оплате труда и т. д.

— Кого можно было бы особо отметить среди крестьянско-фермерских хозяйств?

— Тех, кто и был отмечен на Празднике урожая. Наивысших показателей достигли три КФХ.

В КФХ Александра Яковлевича Царика средняя урожайность более 35 ц/га. Он полностью перешел на технологию ноу-тилл на всей своей площади 5 тыс. га. Выращивает Александр Яковлевич различные культуры — и зерновые, и технические.

Были также отмечены КФХ Валентина Владимировича Михеева и Дмитрия Васильевича Фляха. У них около 30 ц/га. Нужно упомянуть и СПК «Урожай», которым руководит Вениамин Геннадиевич Круглов, где урожайность зерновых 29 ц/га.

— У меня есть два вопроса о развитии района. Каким вы видите его будущее? Сейчас модно рассуждать на тему агломераций. Говорят, что весь мир идет в этом направлении и крупные города рано или поздно подтянут под себя все окружающие территории. Разговоры о Новосибирской агломерации пока дальше Новосибирского сельского района не идут, но специалисты утверждают, что в этот круг в скором времени будут попадать и другие ближайшие к столице районы, Коченевский в том числе. Чего больше в этой тенденции: минусов или плюсов?

— На мой взгляд, движение к агломерациям имеет и плюсы, и минусы. Плюсы в том, что у людей есть возможность выбрать себе место работы. Для души, для финансового благополучия. Они могут легко добраться до пригорода. Много коченевцев работает в ПЛП, аэропорту «Толмачево», на Кудряшовском свинокомплексе, в самом Новосибирске.

В то же время то, что агломерация оттягивает от нас квалифицированные кадры, — это минус. Понятно, в городе проще работать: регламентированный рабочий день, четко два дня в неделю выходные. Сельское хозяйство — это сезонность, и в сезон, кроме редких праздников, у нас вообще может не быть выходных. С весны до осени нагрузка очень большая, этого требует технология.

— А если говорить о сельскохозяйственном развитии, будущее за крупными холдингами или за малыми предприятиями, фермерскими хозяйствами?

— Я не сторонник больших холдингов, потому что считаю, чем больше крепких хозяйств, тем лучше: устойчивей экономика и больше населения занято в производстве. Если у кого-то что-то пошло не так, то другие рядом поддержат, смогут перекрыть потери соседа. А когда на территории один холдинг, это монополизм, и не дай бог, что с ним что-то произойдет. Тут уже никто не поможет, для экономики района это будет очень серьезный урон.

— Конфликты между администрациями и советами депутатов достаточно часты. Как у вас? Депутаты вам помогают?

— Однозначно. Я могу только слова благодарности сказать всем депутатам совета депутатов всех уровней, начиная с сельских и поселковых. Конечно, особая благодарность районному совету депутатов под председательством Владимира Михайловича Головченко, с которым мы рука об руку работаем уже не один десяток лет.

Наша администрация всегда находит понимание во всех предложениях, которые мы выносим на сессии. Мы открыты, и депутаты видят, что все делается на благо района, его жителей, наших избирателей.

У нас также хорошая взаимосвязь, хороший контакт и деловые отношения с депутатами Законодательного собрания Александром Филипповичем Барсуковым и Валентином Викторовичем Сичкаревым. Мы с ними решаем задачи по связи с областным правительством, по финансированию многих программ и т. д.

Помогает нам Александр Владимирович Морозов, хотя он и не депутат от Коченевского района, но как председатель совета директоров Коченевской птицефабрики волей-неволей также участвует в важных для района событиях.

Много внимания уделяет Коченево уроженец нашего района, руководитель предприятия «СИБИАР» Виктор Васильевич Кушнир. Помогает он нам, в том числе и финансово, при проведении различных мероприятий и выполнении отдельных программ.

— Что сегодня мешает развитию района?

— Нехватка финансирования. Как и по всей области, у нас проблемы в дорожном хозяйстве. Мы не можем выдержать нормативы ремонта дорог, хотя относительно 2005–2010 гг. вкладываем достаточно серьезные средства. Просто в последние годы резко возросла интенсивность движения. Люди имеют возможность приобрести автотранспорт и достаточно мобильно перемещаются во всех направлениях.

Тем не менее я считаю, что даже при недостатке финансирования можно эффективно работать. Чтобы создавать что-то новое, мы формируем работоспособную команду управленцев. Не только в районе, но и в муниципальных образованиях. Если на местах будут компетентные и ответственные люди, тогда многое будет по плечу, чтобы двигаться вперед. А кроме как двигаться вперед, мы других вариантов и не видим.